TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
​	COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Atualizado em 17/06/2021
ACOMPANHAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
UNIDADE
     	SECRETARIA
	
FUNÇÃO/CARGO DE GESTÃO
   	GESTOR NOMEADO
	
Competência	Indicador	Nota 1 a 5		
Categoria 1		
Visão estratégica
	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.			
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.			
Governança
	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.			
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.			
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.		
Categoria 2		
Habilidade interpessoal
	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.			
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.			
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.		
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.		
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.			
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.			
	É receptivo a novas ideias e mudanças.		
	Capacita sucessores para possíveis substituições.		
Gestão do conhecimento
	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.			
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.			
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.		
Categoria 3		
Orientação para resultados
	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.			
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.			
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.		
Resiliência
	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.			
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.			
Tomada de decisão
	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.			
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.			
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.		
Categoria 4		
Negociação
	Atua como mediador em conflitos internos.			
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.			
Gestão de Projetos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.			
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.			
Gestão de Riscos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.			
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.			
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.