TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância
 1 a 5	Indicador	
Soluções Corporativas e Infraestrutura de TIC	5	Gerencia sistemas informatizados, garantindo sua disponibilidade e integridade.	
		Promove o gerenciamento para desenvolvimento, adaptação e implantação de soluções automatizadas.	
Eleições	5	Controla a produção, aquisição e qualidade dos sistemas informatizados e o funcionamento da infraestrutura de serviço e equipamento de TIC.	
		Gerencia as atividades relacionadas a preparação de urnas eletrônicas, sistemas eleitorais desde o planejamento até o processamento da totalização das eleições.	
		Conhece os normativos de eleições para realização das atividades pertinentes a sua unidade.	
Gestão de Processos	4	Gerencia o mapeamento e revisão contínua dos macroprocessos e processos de governança e gestão de TIC.	
Governança e Gestão	5	Estabelece políticas, diretrizes e investimentos em TIC alinhados ao planejamento estratégico do Tribunal.	
		Conhece os normativos referentes à TIC para promoção da governança de TIC.	
		Institui propostas de políticas, diretrizes, objetivos, estratégias, normas e ferramentas de TIC.	
Comunicação	5	Fomenta a divulgação das atividades de TIC, visando o aprimoramento dos seus processos.	
Planejamento estratégico	5	Propõe o Planejamento Estratégico de TIC (PETIC) e respectivos indicadores de desempenho.	
		Monitora a execução dos projetos e planos estratégico, diretor e tático de TIC e a evolução dos seus indicadores de desempenho.	
		Consolida relatório anual de atividades e de gestão da Unidade .	
		Coordena a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) e suas revisões.	
		Coordena a elaboração de planos táticos e operacionais para viabilizar a governança e gestão de TIC.	
Orçamento	5	Zela pela efetiva aplicabilidade do orçamento destinado às ações que visem à melhoria da governança e gestão de TIC.	
Gestão de Projetos	5	Implementa metodologia de projetos do TRE-BA na gestão do portfólio de projetos e ações de TIC.	
Técnicas de Apresentação	4	Apresenta desenvoltura para falar em público.	
		Conhece ferramentas para elaboração de materiais para apresentação.	
Redação	3	Propõe normativos relacionados às soluções corporativas e infraestrutura de TIC.	

oficial		Elabora relatórios de análises da gestão de TIC para o provimento de informações ao CGovTIC.	

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
GABINETE DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – GAB-STI	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	

	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador	
Gestão de Processos	5	Sabe mapear os processos atinentes à unidade	
Atos Normativos	5	Demonstra conhecimento dos tipos de atos expedidos pelos Órgãos de Controle Interno e Externos.	
		Assiste o Secretário na proposição de edição de atos normativos, políticas, diretrizes e recomendações.	
Comunicação	4	Conhece as ferramentas de publicação na intranet/internet para publicação das informações da unidade.	
Organização	5	Gerencia a tramitação dos expedientes e os prazos das atividades da Secretaria.	
Redação oficial	5	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidade.	
Sistema SEI	5	Domina as funcionalidades do Sistema Sei para utilização nas atividades inerentes à Secretaria	

Ok- Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE APOIO À GOVERNANÇA E Á  GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - SEAGG	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
		
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	

Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador	
Gestão de Processos	5	Sabe mapear os processos atinentes à unidade.	
Atos Normativos	5	Demonstra conhecimento dos tipos de atos expedidos pelos órgãos de controle interno e externo.
	
		Propõe edição de atos normativos, políticas, diretrizes e recomendações para a gestão da Secretaria.	
Governança e Gestão	5	Assiste o Secretário na definição de procedimentos e regulamentos afetos à gestão da estrutura interna de governança.
	
		Assiste o Secretário na instituição e manutenção da política de delegação e de reserva de poderes, de forma a assegurar a capacidade de avaliar, dirigir e monitorar a Secretaria.
	
		Propõe aperfeiçoamento das ações correspondentes à governança da unidade.	
Planejamento Estratégico	5	Propõe aperfeiçoamento das ações correspondentes ao desdobramento da estratégia do Tribunal na Secretaria.
	
		Participa da definição de metas e de indicadores da Secretaria, em consonância com os planejamentos do Tribunal e da própria Secretaria, e acompanha seu cumprimento.
	
		Conhece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário estabelecida pelo CNJ.	
Gestão de Riscos	5	Cataloga, acompanha e realiza análise crítica dos riscos inerentes às unidades da Secretaria.	
		
Propõe aperfeiçoamento das ações correspondentes ao gerenciamento de riscos das unidades da Secretaria.	
Orçamento		5		Analisa a proposta orçamentária das unidades da Secretaria, propondo ajustes e adequações.	

		Monitora a programação de gastos e a tramitação de processo de aquisição de bens e de serviços, subsidiando a tomada de decisões com vistas à plena utilização do orçamento da Secretaria;
	
		Participa da elaboração da programação de gastos da Secretaria, observando sua adequação aos objetivos definidos e priorizados pela Administração, zelando pela otimização dos recursos orçamentários.	
Processos Logísticos	4	Mapeia, monitora, avalia e propõe melhoria dos processos logísticos da unidade.
	
		Identifica os riscos inerentes aos processos logísticos da unidade e sugere soluções para sua eliminação e mitigação.	
Organização	5	Consolida e analisa relatório anual de atividades administrativas.
	
		Consolida e analisa relatório de gestão.	
Redação Oficial	4	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidade.	

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO Á SAÚDE E BENEFÍCIOS
 SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL		
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE
UNIDADE
ASSESSORIA DE SEGURANÇA CIBERNÉTICA - ASSESC     	SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI		
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.		
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.		
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.		
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.		
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades		
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos		
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.		
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.		
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.		
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.		
	Possui bom relacionamento interpessoal.		
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.		
Competências Gerenciais	Indicador
		
Visão estratégica
	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.		
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.		
Governança
	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.		
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.		
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.		
Habilidade interpessoal
	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.		
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.		
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.		
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.		
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.		
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.		
	É receptivo a novas ideias e mudanças.		
	Capacita sucessores para possíveis substituições.		
Gestão do conhecimento
	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.		
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.		
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.		
Orientação para resultados
	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.		
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.		
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.		
Resiliência
	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.		
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.		
Tomada de decisão
	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.		
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.		
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.		
Negociação
	Atua como mediador em conflitos internos.		
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.		
Gestão de Projetos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.		
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.		
Gestão de Riscos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.		
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.		
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.		
Competência Técnica	   Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)		
Gestão de Segurança da Informação e Defesa Cibernética	5	Propõe soluções de tecnologia para cibersegurança.
		
		Atua diretamente na resposta a incidentes de cibersegurança, auxiliando/coordenando as atividades da ETIR.
		
		Atua como gestor técnico em cibersegurança.
		
		Emite relatórios e pareceres técnicos.
		
		Responde a auditorias internas no âmbito de cibersegurança.		
Operações de Segurança de TIC	5	Efetua análises de vulnerabilidades em sistemas e processos.
		
		Efetua testes de penetração em sistemas e redes computacionais.
		
		Efetua análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia.
		
		Apoia a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio.		
				
Gestão de Identidade e Acesso	5	Gerencia identidades e acesso.
		
		Gerencia o acesso privilegiado.		
Infraestrutura de SI e Proteção de Dados	4	Efetua a identificação e a classificação de ativos de informação relevantes para a cibersegurança.
		
Segurança de Rede, Banco de Dados, Estações de Trabalho e Desenvolvimento de Sistemas	4	Efetua análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia.
		
Manutenção de Logs de Ambiente	4	Acompanha e verifica os logs gerados pelas ferramentas de monitoramento.		
SOC – Centro de Operações de Segurança	5	Apoia tecnicamente o gestor de segurança da informação.
			
		Apoia e presta consultoria à Secretaria de TIC nos temas de cibersegurança.
		
		Apoia a realização de campanhas de conscientização.
		
		Gerencia eventos de cibersegurança.		

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO Á SAÚDE E BENEFÍCIOS
 SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL		
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE
UNIDADE
ASSESSORIA DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - asin    	SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - sti		
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.		
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.		
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.		
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.		
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades		
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos		
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.		
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.		
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.		
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.		
	Possui bom relacionamento interpessoal.		
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.		
Competências Gerenciais	Indicador
		
Visão estratégica
	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.		
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.		
Governança
	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.		
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.		
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.		
Habilidade interpessoal
	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.		
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.		
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.		
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.		
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.		
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.		
	É receptivo a novas ideias e mudanças.		
	Capacita sucessores para possíveis substituições.		
Gestão do conhecimento
	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.		
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.		
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.		
Orientação para resultados
	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.		
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.		
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.		
Resiliência
	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.		
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.		
Tomada de decisão
	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.		
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.		
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.		
Negociação
	Atua como mediador em conflitos internos.		
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.		
Gestão de Projetos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.		
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.		
Gestão de Riscos
	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.		
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.		
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.		
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador		
Planejamento e Gestão	5	Propõe periodicamente plano de desenvolvimento e aquisição de soluções de Inteligência Artificial	
Inovação	5	Identifica recursos e capacidades necessários para apoiar a inovação e a entrega de soluções de Inteligência Artificial.	
Aprendizagem de máquina	5
	Avalia modelos de Inteligência Artificial treinados quanto ao seu desempenho, robustez e viés.	
		Aplica técnicas existentes de aprendizado de máquina a novos problemas e conjuntos de dados.	
		Avalia os resultados e o desempenho dos sistemas de aprendizado de máquina implantados no Tribunal, identificando os pontos de atenção e recomendando melhorias dessas soluções.	
Ciência de Dados	4	Investiga o problema e o conjunto de dados descritos para avaliar a utilidade das soluções de ciência e análise de dados no âmbito do Tribunal.	
		Aplica técnicas de ciência de dados existentes a novos problemas e conjuntos de dados usando técnicas de programação especializadas.	
Desenvolvimento de Sistemas	4
	Planeja e conduz as atividades de construção e manutenção de sistemas voltados para a automação e uso de Inteligência Artificial.	
		Seleciona, adota e adapta métodos, ferramentas e técnicas de desenvolvimento de sistemas apropriados. Garante que as partes interessadas estejam cientes dos recursos necessários e que eles sejam disponibilizados.	
Testes	3	Define e aplica padrões para especificar e realizar testes manuais e automatizados.	
		Participa de revisões de requisitos, projetos e especificações e usa essas informações para projetar planos de teste e condições de teste.	
Arquitetura de Soluções	4	Contribui para o desenvolvimento de arquiteturas de soluções em áreas específicas de negócios, infraestrutura ou funcionais, com ênfase em Inteligência Artificial.	
Segurança da Informação	4	Conhece as práticas recomendadas para o desenvolvimento seguro de soluções de Inteligência Artificial.	
Redação oficial	3	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidade.	

 Atualizado em setembro/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
COORDENADORIA DE SOLUÇÕES CORPORATIVAS E INFRAESTRUTURA - COSINF	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
CCompetências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de importância
 1 a 5	Indicador	
Desenvolvimento de soluções corporativas	4	Conhece práticas ágeis para desenvolvimento e testes de sistemas.	
		Tem conhecimento técnico de produção, manutenção, teste e qualidade de sistema para proposição de novas tecnologias.	
Infraestrutura de TIC	5	Tem conhecimento técnico de redes de dados e datacenter.	
		Gerencia a produção, aquisição e qualidade dos sistemas informatizados, bem como o funcionamento da infraestrutura de serviço do Datacenter, da rede de dados da Sede e das telecomunicações de dados.	
Gestão de Processos	5	Propõe metodologias e ferramentas de apoio às soluções corporativas e infraestrutura de TIC.	
Comunicação	5	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário.	
Redação Oficial	3	Propõe normativos relacionados às soluções corporativas e infraestrutura de TIC.	
Licitações e Contratos	4	Conhece normativos referentes a contratos para gerenciamento dos contratos de soluções corporativas e infraestrutura de TIC.	

Ok -Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE BANCO DE DADOS - SEBDA	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância 
1 a 5	Indicador	

Gestão de Base de Dados	5	Domina BANCO DE DADOS ORACLE BÁSICO E AVANÇADO (administração de banco de dados para instalação, configuração e correção de banco de dados).	
		Domina BANCO DE DADOS MYSQL BÁSICO E AVANÇADO (administração de banco de dados para instalação, configuração e correção de banco de dados).	
		Domina PROGRAMAÇÃO EM SHEL SCRIPT	
		Domina BACKUP CONCEITOS BÁSICOS E AVANÇADOS	
		Domina BANCO DE DADOS POSTGRESQL BÁSICO E AVANÇADO (administração de banco de dados para instalação, configuração e correção de banco de dados.)	
		Conhece Ferramentas de Controle de Versões utilizadas por outros TRE´s e TSE (Liquibase e Git)	
		Domina ferramentas de extração, consolidação e fornecimento de informações - APEX	
		Domina TUNING DE BANCO DE DADOS ORACLE para otimizar a performance do BD	
		Domina a ferramenta TOAD para Administração de BD	
		Domina a ferramenta FERRAMENTA GRID CONTROL para Administração de BD	
		Domina SISTEMAS OPERACIONAIS PARA DBA	
Segurança da informação	5	Conhece PL/SQL para gerir a qualidade de dados de acordo com seu significado e valores para o Tribunal e de forma eficiente que não impacte na Performance do BD - TUNNING DE SQL	
		Conhece as normas e os conceitos de Segurança da Informação para administração e consulta de dados - BACKUP/RECOVERY Conceitos Básicos e Avançados - DATAGUARD -RMAN	
		Conhece critérios de segurança para acesso e uso de banco de dados - SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO	

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA -
SEINFRA	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando- os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância 
1 a 5	Indicador	
Segurança da Informação	4	Domina as competências técnicas e gerenciais relativas à garantia da segurança das informações armazenadas na rede de dados do TRE/BA (inclusive a ETIR).	
DEVOPS	3	Domina as competências técnicas e gerenciais referentes ao DevOps.	
Redes	5	Domina as competências técnicas referentes à administração e configuração dos equipamentos de rede.	
Hiperconvergência (Servidores/Storage)	5	Domina as habilidades necessárias para instalar/administrar: Hardware, Sistemas Operacionais (Windows/Linux) e Ambientes virtualizados (Hypervisor).	
Infraestrutura de Datacenter	4	Domina as habilidades técnicas inerentes à manutenção do DataCenter.	
Licitação e Contratos	3	Conhece a legislação referente à licitação e contratos e convênios.	

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE SOLUÇÕES CORPORATIVAS
 SEDESC1
	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com  foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado	

	por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador	

Desenvolvimento de Sistemas Corporativos	

5	Conhece Metodologia Ágil (SCRUM) para o desenvolvimento de software	
		Propõe adoção de novas tecnologias	
		Domina linguagem Java e principais frameworks	
		Possui conhecimento de alguma linguagem de frontend (Angula, Flutter)	
		Possui conhecimento de ferramentas de BI e análise de dados	
		Conhece metodologias de engenharia de software	
		Tem noção de SQL	

Teste e qualidade de Sistemas	4	Conhece práticas ágeis de teste para planejamento, especificação e execuçãode testes de sistemas	
		Conhece ferramentas para automação de testes de sistemas	
		Realiza consulta a banco de dados para realização de teste de sistemas	
DEVOPS	5	Demonstra conhecimento na filosofia e ferramentas DevOps	
		Conhece ferramentas de CI/CD (Git)	
		Conhece Docker ou Podman	
Arquitetura de software	4	Conhece engenharia de software para definição de arquiteturas para o desenvolvimento de sistemas e para o respectivo projeto de testes
	
WEB DESIGN	3	Demonstra conhecimento em WEB Design para atuar nas interfaces de sistemas criados, adaptados e adquiridos pelo Tribunal
	
Segurança da Informação	5	Conhece as práticas recomendadas para o desenvolvimento seguro de sistemas
	
Cloud	3	Possui noção de sistemas executando em nuvem	
Raciocínio lógico	5	Demonstra conhecimento em raciocínio lógico na análise de problemas e elaboração de parecer técnico
	
Gestão documental	3	Elabora o padrão de documentação, catálogo de versão e manual de usuário, atualizando, quando necessário
	
Atendimento ao público	3	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário
	
Redação oficial	3	Elabora orientações para validação pelos usuários dos sistemas desenvolvidos e adaptados internamente
	
Gestão de Processos	3	Conhece gestão de processos para planejamento e execução dos processos de desenvolvimento e de teste e qualidade de software
	
Inglês Técnico	4	Conhece inglês técnico para compreensão dos manuais técnicos e aprendizado continuado

Atualizado em Janeiro/2024
(Res Adm TRE-Ba 15/2023)

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE SOLUÇÕES CORPORATIVAS
 SEDESC2
	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com  foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado	

	por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador	

Desenvolvimento de Sistemas Corporativos	

5	Conhece Metodologia Ágil (SCRUM) para o desenvolvimento de software	
		Propõe adoção de novas tecnologias	
		Domina linguagem Java e principais frameworks	
		Possui conhecimento de alguma linguagem de frontend (Angula, Flutter)	
		Possui conhecimento de ferramentas de BI e análise de dados	
		Conhece metodologias de engenharia de software	
		Tem noção de SQL	

Teste e qualidade de Sistemas	4	Conhece práticas ágeis de teste para planejamento, especificação e execuçãode testes de sistemas	
		Conhece ferramentas para automação de testes de sistemas	
		Realiza consulta a banco de dados para realização de teste de sistemas	
DEVOPS	5	Demonstra conhecimento na filosofia e ferramentas DevOps	
		Conhece ferramentas de CI/CD (Git)	
		Conhece Docker ou Podman	
Arquitetura de software	4	Conhece engenharia de software para definição de arquiteturas para o desenvolvimento de sistemas e para o respectivo projeto de testes
	
WEB DESIGN	3	Demonstra conhecimento em WEB Design para atuar nas interfaces de sistemas criados, adaptados e adquiridos pelo Tribunal
	
Segurança da Informação	5	Conhece as práticas recomendadas para o desenvolvimento seguro de sistemas
	
Cloud	3	Possui noção de sistemas executando em nuvem	
Raciocínio lógico	5	Demonstra conhecimento em raciocínio lógico na análise de problemas e elaboração de parecer técnico
	
Gestão documental	3	Elabora o padrão de documentação, catálogo de versão e manual de usuário, atualizando, quando necessário
	
Atendimento ao público	3	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário
	
Redação oficial	3	Elabora orientações para validação pelos usuários dos sistemas desenvolvidos e adaptados internamente
	
Gestão de Processos	3	Conhece gestão de processos para planejamento e execução dos processos de desenvolvimento e de teste e qualidade de software
	
Inglês Técnico	4	Conhece inglês técnico para compreensão dos manuais técnicos e aprendizado continuado

Atualizado em Janeiro/2024
(Res Adm TRE-Ba 15/2023)

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
COORDENADORIA DE EQUIPAMENTO E SUPORTE - COSUP	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância 
1 a 5	Indicador	
Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação	3	Domina soluções de incidentes e problemas para coordenar e planejar atividades de atendimento a requerimentos de serviços de tecnologia da informação e comunicação.	
Tecnologias de TIC	3	Implementa metodologias e suas ferramentas de apoio às atividades relacionadas às soluções para equipamento e suporte.	
		Conhece tecnologias de TIC para analisar viabilidade técnica da realização de eleição comunitária.	
		Conhece tecnologias de TIC para propor a adoção de novas soluções para equipamento e suporte.	
		Pesquisa novas metodologias e processos relacionados às soluções equipamento e suporte.	
		Propõe plano de implementação de soluções de incidentes e problemas de equipamento e suporte.	
Normas Técnicas relativas a Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação	3	
Propõe normativos relacionados às soluções de incidentes e problemas de equipamento e suporte.	
Gestão de Processos	5	Sabe mapear os processos atinentes à unidade.	
Orçamento	4	Tem conhecimento de orçamento público para elaboração da proposta orçamentária da Secretaria.	
Licitação e Contratos	4	Conhece o manual de gestão e fiscalização do TRE/BA para coordenar a gestão de contratos relativos a soluções de incidentes e problemas de equipamento e suporte.	
		Conhece o manual de gestão e fiscalização do TRE/BA para coordenar a gestão de contratos de terceirização afetos à área de TIC.	
		Conhece o manual de gestão e fiscalização do TRE/BA para planejar a aquisição de software e equipamento de microinformática.	
		Gerir os projetos de soluções corporativas e infraestrutura de TIC	
Atendimento ao Público	5	Atende ao público com clareza, celeridade e cortesia.	

Atualizado em agosto/2022

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COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE MICROINFORMÁTICA - SEMIN	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância 
1 a 5	Indicador	
Suporte Especializado em Microinformática	5	Conhece REDES DE COMPUTADORES para prover suporte especializado em compartilhamento de dados, equipamentos e acesso aos serviços de TIC. Tem conhecimento para criar e testar pacote de liberação de serviços de microinformática.
Noções das funcionalidades do WINDOWS SERVER para prover suporte em serviços de rede.	
		Conhece as diretrizes da ITIL para aprimorar o gerenciamento de serviços de TI, alinhando os às necessidades do negócio, a fim de entregar valor e manter os níveis mínimos de qualidade.	
		Domínio da ferramenta de inventário de ativos de TIC para inventariar e implantar aplicações em computadores remotamente.	
		Dimensiona a implantação de serviços de TI, avaliando seu impacto.	
		Domina as funcionalidades do WINDOWS DESKTOP e do WINDOWS DESKTOP C/ SIS para prover suporte especializado em microinformática.	
Comunicação	3	Comunica se, adaptando se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário.	
Cultura da Inovação	3	Pratica a cultura da inovação, promovendo a difusão do conhecimento e da inovação em microinformática.	
		Propõe novas práticas, tecnologias e soluções, aprimorando a qualidade dos serviços de microinformática.	
Solução de ITSM	5	Conhece o sistema de gerenciamento o suficiente para gerenciar o tratamento de incidentes, problemas e requisições de TI, utilizando o no gerenciamento do catálogo de serviços, de mudança, configuração e ativos de serviço e de liberação e implantação.	
Redação Oficial	2	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidades.	
Licitações e Contratos	3	Conhece o Manual de Fiscalização de Contratos do TRE/BA, no que se refere a serviços terceirizados da área de TI e a contratos de aquisição e licenciamento de softwares e certificados digitais.	
		Noções da Lei de Licitações e Contratos Administrativos (14.133/2021) para embasar a elaboração de Termos de Referência com o fito de adquirir licenças de softwares e certificados digitais.	
		Conhece as diretrizes do CNJ para contratações de Soluções de TIC (Resolução CNJ Nº 468 de 15/07/2022).	
		Conhece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário ENTIC-JUD (Resolução CNJ Nº 370 de 28/01/2021).	

Atualizado em agosto/2022.

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COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA -
SEQUIP	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de importância
 1 a 5	Indicador	
Orçamento	2	Conhece a temática de planejamento orçamentário para elaborar proposta orçamentária referente à aquisição de equipamentos de informática.	
Equipamentos de informática	3	Domina o conhecimento técnico sobre equipamentos de informática para sugerir utilização de novas tecnologias.	
		Domina o conhecimento técnico sobre equipamentos de informática necessários para gerir o parque de microinformática do Tribunal.	
		Domina o conhecimento técnico sobre equipamentos de informática para gerenciar distribuição de equipamento e acessório de informática, provendo sua manutenção.	
SCE - Sistema de Controle de Equipamentos	5	Conhece o Sistema de Controle de Equipamentos para realizar movimentações de equipamentos de informática.	
		Domina o Sistema de Controle de Equipamentos para gerir o parque de microinformática do Tribunal.	
Hardware	3	Tem domínio técnico sobre hardware para sugerir utilização de novas tecnologias.	
		Tem conhecimento técnico sobre hardware para realizar todas as etapas da fiscalização de contrato de locação de equipamentos de informática.	
Sistema OTRS	4	Sabe usar as funcionalidades do OTRS - Agente para fornecer equipamento de informática.	
Sistema ASIWEB	3	Domina as funcionalidades do ASIWEB para as atividades específicas da unidade.	
Licitação e Contratos	3	Conhece o Manual de Fiscalização de Contratos do TRE/BA para realizar todas as etapas da fiscalização de contrato de locação de equipamentos de informática.	
		Conhece as diretrizes do CNJ para contratações de Soluções de TIC (Res. 182/2013).	
		Conhece o Manual de Fiscalização de Contratos do TRE/BA para realizar aceite técnico de equipamentos de informática.	
Atendimento ao Público	4	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário.	

 Atualizado em agosto/2022

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COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE SUPORTE AO USUÁRIO - SESAU	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética
	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de Importância
 1 a 5	Indicador	
Suporte Especializado em Microinformática	4	Conhece sobre microinformática para orientar, treinar e prestar suporte a usuários de tecnologia da informação e comunicação.	
Sistemas Eleitorais	4	Conhece sobre sistemas eleitorais para orientar e prestar suporte a usuários de tecnologia da informação e comunicação.	
Suporte ao usuário	5	Comunica-se adaptando-se à linguagem do interlocutor, na prestação de suporte técnico.	
		Atende as pessoas com cortesia, discrição e respeito.	
		Gerencia atendimento de requisição, incidente e problema, buscando solucioná- los.	
		Tem domínio técnico de tecnologia da informação e comunicação para orientar usuários quanto à utilização de sistemas e equipamentos e a realização de eventos.	
Kit Biométrico	4	Domina o funcionamento dos equipamentos do kit biométrico para realizar treinamento de montagem dos kits.	
Redes	3	Conhece sobre redes de informática para orientar e prestar suporte a usuários de tecnologia da informação e comunicação.	
Hardware	3	Conhece sobre hardware para orientar, treinar e prestar suporte a usuários de tecnologia da informação e comunicação.	
Sistemas Administrativos	5	Conhece sobre sistemas administrativos para orientar e prestar suporte a usuários de tecnologia da informação e comunicação.	
Sistema OTRS	4	Domina as funcionalidades do OTRS para dar treinamento de utilização do sistema
- Módulo Atendente.	
Gestão de Banco de dados	4	Gerencia banco de dados de configurações de tecnologia da informação.	
Redação oficial	5	Elabora manuais e tutoriais de utilização de sistemas e equipamentos, com objetividade e clareza.	
Sistemas Eleitorais	5	Domina o Sistema de Alistamento Eleitoral para orientar usuários e elaborar manuais de procedimento.	
		Orienta unidade de suporte especializado nas atividades relacionadas a sistema eleitoral destinado à preparação e totalização das eleições.	
		Domina o Sistema de Propaganda Eleitoral para orientar usuários e elaborar manuais de procedimento.	
		Apresenta sugestões de melhorias e otimização do desempenho dos sistemas eleitorais.	
		Domina o Sistema de Convocação de Mesários para orientar usuários e elaborar	

		manuais de procedimento.	
		Domina as funcionalidades dos sistemas eleitorais para coordenar equipe de suporte especializado a sistema eleitoral.	
		Domina as funcionalidades requerimento de alistamento eleitoral, atualização de situação do eleitor e banco de erros para orientar cartório no tratamento destes lotes.	
Cadastro Eleitoral	5	Domina o acompanhamento de processamento de dados biométricos.	
		Domina a técnica operacional de coleta de dados biométrica.	
		Domina o cadastro eleitoral para acompanhar o processamento de dados do sistema.	
		Domina as funcionalidades requerimento de alistamento eleitoral, atualização de situação do eleitor e banco de erros para orientar cartório no tratamento destes lotes.	
		Domina o tratamento de pendências biométricas.	
Técnicas de Apresentação	4	Apresenta desenvoltura para falar em público.	
Sistema OTRS	4	Domina as funcionalidades do OTRS para atendimento dos chamados dos usuários.	
Redação oficial	3	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidade.	
Atendimento ao Público	4	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário.	

Atualizado em agosto/2022

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DA UNIDADE

UNIDADE
SEÇÃO DE LOGÍSTICA E VOTO INFORMATIZADO - SEVIN	
SECRETARIA
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
STI	
	
Competências Corporativas	Indicador
	Indicador
	
Ética	Mantém sigilo das informações quando necessário.	
	Mantém postura de imparcialidade e retidão prezando pelos valores institucionais.	
	Busca compartilhar os conhecimentos profissionais com os colegas de trabalho.	
Proatividade	Antevê problemas, imprimindo soluções necessárias.	
	Busca o auto-desenvolvimento em prol da melhoria de suas atividades	
	Propõe inovações necessárias ao aprimoramento dos processos e métodos de trabalhos	
Adaptabilidade	É receptivo a mudanças, especialmente quanto a processos e métodos de trabalho.	
Foco no Cliente	Identifica as necessidades do cliente, buscando atendê-las no tempo apropriado.	
	Preza pelo uso de linguagem clara e objetiva nas comunicações internas e externas.	
Trabalho em Equipe	Tem disposição para contribuir com o trabalho da equipe.	
	Possui bom relacionamento interpessoal.	
Comunicação	Comunica-se com clareza e objetividade, certificando-se de que foi compreendido pelo interlocutor.	
Competências Gerenciais	Indicador	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa projetos e processos de sua responsabilidade e avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	

	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando-as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competências Técnicas	Grau de importância 
1 a 5	Indicador	
Planejamento de Eleições	4	Conhece as etapas do planejamento da utilização de urnas eletrônicas e seus suprimentos para realização de eleições oficiais e comunitárias.	
Sistema ASIWEB	4	Conhece as funcionalidades do ASIWEB para controle de estoque de urna eletrônica.	
Urnas Eletrônicas	
5	Conhece as funcionalidades do LOGUSWEB e SISTEMA CONECTOR para realização de manutenção preventiva e corretiva de urna eletrônica.	
		Sabe utilizar o sistema DATALOGER para medição da temperatura do depósito.	
		Tem domínio técnico do funcionamento de urna eletrônica para capacitar equipe de suporte técnico.	
		Domina o conhecimento técnico sobre urna eletrônica para gerenciar e realizar sua manutenção preventiva e corretiva.	
		Tem conhecimento das condições físicas necessárias e ideais para armazenamento de urna eletrônica.	
Redação oficial	2	Utiliza as normas técnicas de redação oficial na elaboração de documentos de competência da unidade.	
Licitação e Contratos	3	Conhece o Manual de Gestão e Fiscalização do TRE-BA.	
Logística	3	Conhece as funcionalidades do LOGUSWEB para realização de manutenção preventiva e corretiva de urna eletrônica.	
		Tem conhecimento de logística para gerenciar a utilização de urnas eletrônicas na realização de eleições.	
Atendimento ao Público	4	Comunica-se, adaptando-se a linguagem do interlocutor no levantamento de requisitos com o usuário.	

Atualizado em agosto/2022